Objectif du poste
Le ou la titulaire du poste est responsable de la planification, de la coordination et de la livraison des projets technologiques en s’appuyant sur les méthodologies agiles (Scrum, Kanban, SAFe, etc.). Le rôle vise à assurer la mise en œuvre efficace et cohérente des projets, en favorisant les bonnes pratiques de gestion agile, l’alignement stratégique avec les priorités de PINQ², et la collaboration entre les différentes équipes internes et externes.
Rôle dans l’organisation
En tant que gestionnaire de projet agile, la personne agit comme chef d’orchestre au sein de l’écosystème technologique de PINQ². Elle coordonne des projets numériques innovants en lien avec le calcul haute performance (HPC), l’intelligence artificielle (IA) et les technologies quantiques. En étroite collaboration avec les Product Owners, les équipes techniques, les directions stratégiques et les partenaires, elle joue aussi un rôle clé dans la maturité agile de l’organisation, en accompagnant l’adoption de ces méthodes dans un contexte en évolution constante.
Missions et responsabilités
Planification et gestion de projets agiles
Piloter les projets selon les méthodes agiles (Scrum, Kanban, hybrides) : gestion des sprints, backlog, rétrospectives, livrables.
Définir les priorités en collaboration avec les Product Owners et les équipes clientes.
Établir la feuille de route, suivre les indicateurs clés (burndown, vélocité, avancement), identifier les risques et proposer des plans d’action.
Animer les réunions agiles : stand-ups quotidiens, sprint reviews, rétrospectives.
Gérer le backlog produit avec les Business Owners, s’assurer que les éléments sont bien définis et prêts à être développés.
Soutenir l’équipe dans la résolution des obstacles, dans un environnement de collaboration saine.
Former et accompagner les membres des équipes à l’agilité et à l’amélioration continue.
Suivre les performances à l’aide de KPI et ajuster les plans en conséquence.
Assurer une communication fluide entre toutes les parties prenantes.
S’assurer du respect des choix technologiques et des politiques internes.
Coordination des équipes projet
Animer des équipes pluridisciplinaires, favoriser l’intelligence collective et l’engagement.
Faciliter la collaboration entre développeur·euses, conseiller·ères scientifiques, partenaires et directions internes.
Créer un environnement propice à la performance collective et à la résolution proactive des obstacles.
Qualité, documentation et livraison
Assurer la qualité des livrables et leur conformité aux exigences.
Structurer la documentation projet pour faciliter la capitalisation et le transfert des connaissances.
Livrer les projets dans le respect des échéanciers, budgets et objectifs de valeur définis.
Accompagnement au changement agile
Sensibiliser les équipes internes à la culture agile.
Contribuer à faire évoluer les pratiques internes vers plus d’agilité et de collaboration.
Mettre en œuvre des processus d’amélioration continue basés sur les apprentissages.
Missions complémentaires
Participer à la définition et à l’évolution des processus internes de gestion de projets.
Contribuer à des projets stratégiques transversaux.
Appuyer l’évaluation de partenaires ou de solutions technologiques.
Profil recherché
Formation et expérience
Baccalauréat ou maîtrise en gestion de projet, ingénierie, informatique ou domaine connexe.
Minimum 5 ans d’expérience en gestion de projets technologiques, dont 2 en contexte agile.
Certification agile reconnue (Scrum Master, PMI-ACP, SAFe, etc.).
Expérience en innovation, R&D ou projets collaboratifs avec des acteurs scientifiques ou technologiques (atout).
Compétences clés
Maîtrise des méthodologies agiles : Scrum, Kanban, Lean, SAFe, etc.
Leadership collaboratif et capacité à mobiliser des équipes multidisciplinaires.
Esprit d’analyse et de synthèse.
Excellentes habiletés de communication orale et écrite.
Autonomie, rigueur et capacité à gérer plusieurs projets à la fois.
Sens du client et orientation valeur.
Grande adaptabilité et résilience dans un environnement en constante évolution.
Environnement de travail
Le ou la gestionnaire de projet agile évolue avec une grande autonomie, tout en occupant un rôle transversal clé. À l’interface entre les objectifs stratégiques de PINQ² et les réalités opérationnelles des équipes, cette personne contribue activement à l’amélioration continue des pratiques internes dans un contexte dynamique, hybride et en forte croissance.